醫療領(lǐng)域-美國C-FLEX撓性軸承軸承
醫療領(lǐng)域在醫療制造業(yè)領(lǐng)域,有兩個(gè)**重要的組成部分,一個(gè)是醫藥,一個(gè)是器械。雖然它們都是為醫療服務(wù),但行業(yè)差別截然不同。尤其是在疫情期間,醫療器械相比于藥品更發(fā)揮出了“潛藏”的優(yōu)勢。器械龍頭企業(yè)存在“強者愈強”的局面,這是醫械行業(yè)后來(lái)者無(wú)法模仿和超越的。造成這種“馬太效應”的因素是多元化的,市場(chǎng)對器械的認可依靠的不只是產(chǎn)品優(yōu)勢,還有品牌、售后服務(wù)、醫生的使用認可度多個(gè)方面緊密相關(guān)。新進(jìn)入的產(chǎn)品商一時(shí)之間無(wú)法顛覆細分市場(chǎng)。舉一個(gè)常見(jiàn)的例子——CT,我們耳熟能詳的重點(diǎn)品牌主要有GE、西門(mén)子、飛利浦、佳能四個(gè)品牌,這四家在我國國內的占有率分別是32%、26%、22%和11%%,占據了市場(chǎng)份額90%。醫療器械的替代和格局變動(dòng)的過(guò)程是漫長(cháng)的,醫械巨頭們擁有的資金、商務(wù)拓展等硬實(shí)力都是小企業(yè)可望不可即的。而前面我們講過(guò),藥品的仿制難度小、時(shí)間成本低,競爭度高使得藥企的龍頭地位極不穩定。